望まない離職を生まない組織づくりを支援する / ㈱OKAN

ミッションが全ての根源

 

私たちは事業を目的に集まっているのではなく、ミッションに掲げていることを実現することを目的に集まっています。

全てがミッションに通じていなければならないと考えています。

 

ミッションが大目的であり、ここへの理解、共感、一致が無いようであれば、そもそも一緒に活動をする意味がないという判断です。だから、当たり前の様に「ミッションフィット」が全てに勝る第一優先に置かれています。

 

ビジネスモデルがチームワークを求めている

 

私たちがもし仮に戦略コンサルを生業にしているのであれば「ミッションフィット」の優先度は下げても良いかもしれません。
顧客にとって、コンサルタント一人ひとりの属人的な能力の高さが求められ、喜ばれるからです。

しかし私たちは、多くのオペレーションをつなぎ、多くのパートナーに助けられ、決してひとりで付加価値を生み出しているわけではありません。

しかも社会を変えるべく掲げているミッションがあります。社会を変える大きな動きを創るためには、多くの人達が同じ方向を見て熱量を発することができる環境が必要です。ひとつひとつの業務に没入して森を忘れてはいけません (木を見て森を見ず) 。手段の目的化は最悪だと考えています。

そうならないために「ミッションフィット」はとても重要です。

「OKANのメンバーは、座談会や面談でお会いした人全員がほんとうにミッションに共感していて、自社サービスが大好きでした。これは入社してから、より一層そう思います。」

 

「私には、目指している社会があります。一人ひとりが挑戦している社会です。自分自身が大きなことに挑戦し、より多くの挑戦する人の後押しができる会社だと感じてOKANに入社を決めました。」

 

「メンバー全員がミッションへ共感していることはもちろんですが、それぞれに価値観を持っていて、お互いを尊重している会社だなと感じました。こんな素敵な会社の考え方を広めたいと思ったのが入社理由です。」