シェイクは、人材育成コンサルティングを手掛ける企業です。(社員数約30名 / 四谷本社)
代表の吉田さんは阪大卒業後、住友商事に新卒入社。その後、創業期のシェイクに入社し、2009年に代表取締役に就任。
売上よりも本当にいいものを追求する
売上拡大を目指す人材ベンチャーが多いのに対して、シェイクは明確に「量」より「質」を重視しています。
イキイキ働く人を増やすことをミッションに掲げ、そこにつながる本質的なサービスにこだわっています。
シェイクは、このミッションに重なる個々人の「想い」を持った人たちが集まった人材ベンチャーです。
人材育成コンサルティングの仕事
シェイクは分業制をとっていないため、「コンサルティング営業」「ソリューション(プログラム)開発」「ファシリテーター」と全てに携わることができます。
また、HRテックの新規事業も立ち上がっており、ニューノーマル時代にアップデートされた人材育成を提供しようとしています。
自分たちの組織は自分たちで創る
シェイクは全社員が自社の「採用」「育成」「組織づくり」に参画する方法をとっています。
たとえば、「価値観浸透プロジェクト」「新卒採用プロジェクト」「ファシリテーター育成プロジェクト」などの中から自分で選んで参加する形です。
自社の組織創りに当事者として参画することで、コンサルティング力の向上にもつながっています。
【1dayインターン】人事組織コンサルケース体験
実際のクライアントY社の情報をもとに、提案を考えるケーススタディを行います。
①人事組織コンサルのやりがいや難しさを体感できる
②参加者一人ひとりに人材育成のプロからフィードバックがもらえる
という内容になっています。
【まとめ】シェイク
- 売上よりも本当にいいもの、質を追求するカルチャー
- 自分たちの組織を自分たちでつくるための様々な社内プロジェクト
- 人事組織コンサルのケーススタディを行う1dayインターン
バリ活スタッフ
研修プログラムのプロが作った1dayインターンです。特に人材ベンチャーを見ている人にはさらに気付きが多いはずなのでぜひ参加してみてください!
※1dayインターンの高評価者が役員面接に進めます。